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但有压力归有压力，杜以宁也没有辜负大家对她的信任。 进“毕克”后，她把历年销售记录都调了出来，又结合“雪乐”的崛起，发现“毕克”主要输在三点。 1，“雪乐”背后有RE集团，“毕克”却是独立企业，资金链根本不是一个级别的，营销宣传与成本等方面也不公平 2，作为十年前曾流行一时的产品，“毕克”输在“老一辈”的不潮流感，不合年轻人口味 3，改变后的包装设计有问题。“毕克”虽然单瓶容量没变，视觉效果变小，让顾客觉得“性价比”缩水 针对这三点，其实也很好解决。 1，“雪乐”有RE集团，“毕克”也可以有败家子。 2，不潮流不一定是缺点，也可以作为特色。现在的气泡饮料基本都是给年轻人的，而十年前的饮料，有天然的童年滤镜，反而是优势。 3，同前一条，包装也改回最初的版本。同样的容量，看着大，还更有童年感，一举两得 确定好转型思路，杜以宁便把“毕克”的所有高层喊过来开会，把自己的安排告诉他们。 杜以宁是什么人？ 一手创立了“败家子”那个“怪物”的存在。 和国家交往密切且被官方承认的“爱国企业家”。 从未在项目投资和计划安排上有过失手的“第一女总裁”。 几乎是她给出这个方案的瞬间，“毕克”那些高层的眼睛就亮了。 不犹豫！不质疑！ 埋头就是干！ 虽然系统让杜以宁走了自己的私人账户，但如今是互联网时代，大部分事情都能在网上查到。 她名下多了个“毕克”的事，隔天就被媒体们发现并热切跟踪报道。 而她先前因“私人飞机”结下的善缘也是实打实的，许多企业无论是出于情谊还是对她的情感投资，总之都主动找上来，成本价做包装、免费帮宣传推广……甚至国家相关部门也来了，说是有需要可以第一时间找他们，会尽快完成审核工作，让他们投入市场。 可以说，“败家子”的建立，已经成功让杜以宁天然在商界立于不败之地。 只要她保证产品质量，就绝不会愁销路。 可能不是业内NO.1，但亏本完全是无稽之谈。 在她的努力经营下，半年后，“毕克”成功以“老一辈的童年回忆”这个新标签走进顾客心智，以精准独特的受众定位成功打了“雪乐”一个措手不及。 他们的总公司在国外，所以信息相对来说没有那么及时，也确实没想到自己都独霸气泡饮料这么多年了居然还有企业，且是手下败将会回来重新找事，一时反应迟钝，也就给了“毕克”崛起的机会。 国人都很积极地支持了“毕克”的重入市场。 反正他们平时也会买气泡饮料喝，既回顾了童年，又能支持一下杜总的新项目，何乐而不为？ 【叮！败家子系统已与宿主成功解绑，祝宿主生活幸福，日进斗金。】 系统成功解绑。 杜以宁没感觉到自己与之前有什么不同，但当她隔天早上再习惯性地想把系统面板打开看“系统资金”时，才恍然意识到她已经是个没有系统，也没有亏钱任务的人了。 她是“败家子”真正意义上的“一把手”，也正式承担起这个公司了。 关于RE集团投资的“雪乐”在国内气泡饮料市场迅速被抢的事儿，宋屿还和父亲及RE集团高层连着开了好几天的会。 他和杜以宁在一起的事，父亲和高层们也知道。 一个是董事长，另一个是继承人。 在他们看来，这相当于RE集团与“败家子”的联姻，哪能想到会被联姻对象“背后捅刀”？ 摘下架在鼻梁上的金边眼镜，宋屿逗她：“某人真的是充分利用了我教给她的知识啊。” “商场如战场。” 将手里的书又翻了一页，杜以宁理直气壮。 “我，没有感情的女总裁。有本事你再搞回去。” “那还是不了，来回折腾也挺麻烦的，就让毕克起来吧。” 从后面将杜以宁抱住，下巴轻轻搁在她的肩头，宋屿低声闷笑。 “毕竟雪乐虽然是RE集团名下的，也确确实实是国外企业，交税也大多给自己国家交。毕克是国内的，代表了国内品牌的崛起，也更多给我们自己国家交税，再加上还是我女朋友亲自力挽狂澜的……嗯，综上所述，它确实值得我的让步。放心吧，爸那边我都抗住了，别担心，你做自己喜欢做和认为对的事就好。” 转过头，亲了宋屿一口，杜以宁得意昂首：“这还差不多。” * 结婚这件小事，发生在杜以宁26岁那年。 或许是平时管理公司看的数据太多，她变得有点数据主义，这点很明显地表现在了婚姻上。 有调查报告显示，25岁以前结婚的人离婚概率极大，她便明明宋屿24岁那年就求了婚，也答应了，仍硬生生拖到了26岁。 这两年别说宋屿了，真的是连cp粉都望眼欲穿。 “饥.渴”到甚至有同人大手连“败家子”和“RE集团”的cp都嗑了起来。 除了不是人以外，这两家企业的来往其实真的挺好嗑的，还是时下特别流行的“杀了我，爱上我”狗血虐套路。 --