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    叶茜说着自己的计划,傅老太太也参与讨论了内部装修,提出建议,中式风会好一些。

    到了下午,程曼过来了,三个人继续讨论着开店细节问题,添加删减写了满满五大张纸。

    傅老爷子不知道她们在说些什么,晚饭都延后了半个小时才吃上。

    但否认不了,每次叶茜来,老婆子心情都不错,那脸上的笑容就没断过。

    这姑娘算是把铭哲和老婆子都给哄住了,真是上天入地都随她高兴。

    叶茜程曼留在傅家吃的晚饭,开店的大纲算是拟定了,接下来就可以边找门市边完善细节。

    晚上回到家,跟傅铭哲通了电话,说了说彼此的工作进展,互相出出主意。

    因为双方行业跨度比较大,可能提出的意见,不会起到什么作用。

    但却能感觉到,有那么一个人无条件的支持着自己,做事都有了动力。

    周一霍氏企业开公司大会,来的是公司的继承人,董事以及各个部门的管理层代表。

    这次会议是在一楼的会议室举行的,这里宽敞,能容纳百八十人。

    公司有六个外姓董事,大多年事已高,有两个卧病在床,其余四个参加了今天的会议,算是重视此次会议内容。

    管船运的宋裕华和张福,还有管仓储的齐远山和管后勤的刘庆。

    找到亲孙后,霍老爷子也没有亏待霍扬,让他所拥有的股份跟孙子孙女持平。

    但为了不让他威胁到孙子的地位,霍老爷子把霍扬调到了东面的航线,做了天津分公司的经理。

    负责朝鲜韩国日本航线的运输,这条航线航程短,危险系数小,如今霍扬驻扎在天津那边的渤海港口,算是远离了权力的中心。

    财务经理的职务空缺,现在由叶茜暂代。

    会议内容:汇总八月份的工作情况,讨论九月份公司的发展规划和所面临的问题。

    霍老爷子坐在首位,叶茜,霍潇和董事坐在第一排,其他人分坐在台下,目测开会人员有四五十人。

    财务部在叶茜的领导下,与客户重新签订合同后,也用了新的记账方式,数据一目了然。

    截止到开会时间,霍氏企业的客户已经梳理了一半。虽然损失了一小部分不再合作,但大的方向是积极向上的。

    “茜茜这次虽然剑走偏峰,总归是把公司陈年的欠账问题解决了。年轻人敢拼敢做,咱们不服老不行。”

    霍老爷子在中高层会议上,首先肯定了孙女的突出业绩。

    他心里有着骄傲,孙女算是凭借这件事,在霍氏企业打了个地基,董事们也会减轻质疑她的能力。

    他相信,假以时日,孙子孙女绝对能支撑起霍家。

    “其实大小姐可以把事情做的委婉些,咱们这次也得罪了一些客户。”

    董事张福指的是有一小部分客户不再合作,谈客户不容易,维护起来也难,失去客户等于公司的损失。

    “董事长,我提议在中秋佳节来临之际,公司定做一批礼物回赠客户。”

    叶茜提出了解决意见,老实说,她那一套组合拳下来,不少客户虽然还在合作中,但心里多少都有不舒服。

    中秋送礼,还是由霍氏主动送礼,彰显了霍氏企业对客户的重视,也能把合作关系更进一步。

    “董事长,我觉得这项提议可行,客户也分等级,大客户和小客户送礼可以区分开。”

    业务经理田顺民开口表示支持,他这阵子工作压力挺大的,客户不满也不敢去找老爷子大小姐,只能拿业务人员撒气。

    大小姐推出的送礼政策,确实能缓和客户关系,减轻业务部的工作压力。

    “董事长,公司客户零零总总上万家,送礼可不是小数目。这对于公司来说是一大笔支出,还是慎重的好,不如到过年时再研究这件事。”

    张福间接表示反对,送礼少说也要几百万的支出,公司的财政刚刚回暖,可经不起这么折腾。

    第290章 海盗危机

    “客户都合作十几年甚至三十几年了,不送礼不也这么过来了。开了送礼的口子,以后年节怎么办?人都是贪婪的,不能把这毛病给客户惯出来。”

    后勤的董事刘庆表示反对,只要送礼的先河开了,以后就没个头,公司有多少钱扛住这么送?!

    “董事长,送礼不是经常性的,而是算得上是这次重新签订合同后,对客户的安抚手段。我觉得这次送礼非常有必要,客户也能通过礼物,感受到霍氏企业的诚意。”

    霍潇也说了话,他看得出jiejie的意图,对顽固的董事们也只能晓之以理。

    “小霍董,公司各项支出非常多,这不计较那不计较,早晚败了家业,送礼绝对是不必要的支出。”

    张福跟刘庆一个态度,年轻人不知公司的艰难。要不是大小姐把帐要回了大部分,公司财务缺口就是大问题。

    “送礼这件事吧,有利有弊,如果能起到积极的作用,我认为可以考虑。”

    董事宋裕华发表了意见,属于态度中立,话里的意思就是,送礼如果不能起到作用,就不要浪费钱。

    叶茜心里对董事们有了新的认识,他们处事谨慎总归是好事,能时时为公司敲响警钟。

    “茜茜,你把送礼列出个计划,我们再研究讨论,如果可行,那就尽快实施,如果不行,那就留着给以后做参考。”

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