重塑千禧年代 第1125节

    “就随意来逛逛，真要说事，我觉得电子支付这个市场的竞争可以更有序，因为与腾讯的事，我都到北京来了两次会。”方卓说道，“这个电子支付，没必要搞得太紧张，毕竟连牌照都没下来呢。”

    “支付牌照有新消息吗？”马云问道。

    方卓摇头。

    马云笑着点了点头：“支付的竞争是要有序，本来做这个就是市场倒逼。”

    方卓“嗯”了一声，看马总神色和言语这么轻松，他心里对这块的竞争肯定是第一层级了。

    只是，如今的阿里可能更需要解决的是它自己的问题。

    ※※※

    马云返回杭州的第一件事是瞧瞧姓方的想干什么，但也没瞧出来个大概，就觉得他有点神神叨叨。

    第二件事便是立即召集高管，进行集团的战略讨论。

    不是电子支付，也不是团购市场，而是阿里的移动化。

    前阵子来自彭蕾的警告呐喊是起了作用的。

    阿里的移动端战略相较于另外两家是有不足。

    所以，马云开会就直接抛出了主题。

    “我们要干移动端，不能坐吃山空，未来的移动时代，通讯这一块的入口越来越重要，这是值得我们去竞争的。”

    第一，阿里要做移动端入口。

    “易科与我们的竞争正在趋于激烈，别看易购是b2c，但随着易科领跑移动时代，易购对我们的威胁会在它完成布局之后极大的增长，我们要做移动化，这是未来，我们要重视淘宝商城b2c，这是现在。”

    第二，淘宝商城的层级提高。

    “不管阿里要不要做团购，这个业务的讨论都要服从于集团的移动战略，这是‘的哥’和‘阿干’他们要考虑的，这个答案不用急。”

    的哥是卫哲在阿里的花名，阿干是中供系销售副总裁干嘉伟的花名。

    第三，阿里下不下场搞团购，这不应该是b2b单一的决定，要从大局出发。

    马云侃侃而谈，叙述着这阵子对移动化和各家的思考。

    卫哲听到马总的提到了自己关心的问题，趁着他说话告一段落之际示意发言，表达态度：“老大，我得说，就是让我再讨论八次十次，我都认为，阿里要自己来做团购。”

    他刚开始进入阿里的时候习惯喊马总，自打被内部会议批判之后，尝试融入公司文化，去年开始喊老大。

    马云听到这样明确的表态，看向销售副总干嘉伟，询问道：“阿干，你怎么想？”

    干嘉伟沉默数秒：“我先保留意见，我需要再想想这个事。”

    马云扫了眼几个人，干脆地说道：“你们再讨论讨论，我们要干易科，但方卓说他不会自己来做团购。”

    “老大，他未必是实话，腾讯的pony就是前车之鉴，不能轻信方卓。”卫哲说道。

    “我看他这次挺认真的。”马云说着自己的感觉，“要是自己做，没必要再投资米团，多此一举。”

    “易科就擅长这样的方式来试探市场，易科会下场的。”卫哲坚持判断。

    马云没有直接反对，再次强调道：“关于这件事，我只说一点，要不要做和要怎么做，都必须符合我们移动化的整体战略。”

    阿里的移动化战略是当务之急，是大局，其它的都是一城一池的得失。

    第410章 六脉神剑

    毕竟西湖……四月中，风光也是相当让人心旷神怡。

    方卓见卫哲，看铁军，又与马云有所交流，心里大概有了底，通过引爆内部问题而解决竞争局势是有极大可能的。

    如果是内部争权夺利，那不知道谁是谁，谁在什么位置，此时此刻有什么想法，更何况还要加上易科存在的变量，但以马云推行的价值观体系视角来解构内部运转，就像是拿阿里的公章盖阿里的文件，一切都是顺理成章。

    当然，退一步来说，不成功也没关系，那就铁军下场，大家一起痛痛快快的打一场，烧一场嘛。

    方卓已经让人在南边进行一些情况调查，看看能不能挖出更具体的中供供应商的问题。

    这个供应商问题其实不复杂，脉络也很清晰，在阿里有可能入场团购的消息传出来之后就有相关资料放在了办公室。

    稍微隐秘一些的是阿里的内部处理，外部的一个典型问题来自莆田。

    在07年的时候，英国买家协会向阿里的莆田供应商采购了一批产品是假货，30多个买家找上了上面商务的人一起赶到杭州，直接惊动了马云。

    卫哲对此的处理是，既然很大比例的问题都出自莆田，那就下架所有来自莆田的供应商产品，禁止所有身份证来自莆田的供应商进入会员体系。

    这一处理在当时直接让十八罗汉之一的蒋芳、中供系副总吕广渝以及大区负责人扬子江、福州区域经理李立恒被莆田供应商们围在了酒店。

    最终，是李立恒等人自掏腰包才把这件事摆平。

    只是，通过全球宝、诚信通、出口通等产品进入阿里的销售体系是有巨大利益的，卫哲能禁止莆田身份证，他没法禁止其它地区的身份证。

    莆田供应商们化整为零，分散到国内其它区域，继续进入阿里的销售体系来追逐利益。

    方卓现在拿到的资料是，阿里b2b对于供应商是有黑名单机制的。

    以及，就接触的渠道来看，有人声称可以绕过黑名单。

    至于这怎么绕……

    方卓虽然还没收到细节，但随便猜猜就知道会是灰产了。

    有利益的地方就有江湖，搞销售的有时候又比较混不吝，再加上从08年开启的“狂风行动”有着各种高指标，内外出现问题是可以预料的。

    这又回到了原点，如何处理问题才是彰显价值观的不同。

    还有，这到底是大问题还是小问题又或者可大可小的中等问题，恐怕也会在不同价值观的视角下有所不同。

    方卓觉得这个事剖析起来还是挺有意思的。

    4月11日，西湖边上温度适宜，风景甚好。

    远处的黛山若隐若现，湖面的轻舟悠悠划过，天空飞鸟映在水中，湖边阁楼点缀其旁。

    方卓一行人在视察了冰芯的杭州二厂之后就驱车到了游客不多的茅家埠，准备看看今日份的夕阳湖景。

    下午四点钟，方卓歪在躺椅上读莆田资料，其他人支烧烤架的支烧烤架，准备食材的准备食材。

    “方总，马总电话，邀你晚上吃饭。”秘书刘宗宏新接电话后立即汇报邀请。

    “说我不方便。”方卓随口答了一句。

    刘宗宏还没说话，电话里的音量忽然加倍——“喂，喂，方卓，我听见你声音了，你都不背人就在那敷衍是吧！”

    方卓瞥了眼秘书。

    刘宗宏有些尴尬，他刚才没捂手机，主要是没想到老板之前还对阿里有极大兴趣，怎么转眼又好像失去了兴致？

    本以为马总打来电话，方总就欣然赴约了呢！

    方卓不为马总音量所扰，依旧淡定：“说我诚邀他来茅家埠吃烧烤，不来就算。”

    手机里的马云震声：“还能再敷衍点了吗？！”

    方卓叹息着放下资料，示意把手机递过来，然后热情地说道：“马总，速来茅家埠，我们共赏西湖夕阳，彼此谈商论道，再吃上两串自己烤的鸡翅，岂不妙哉？”

    马云答应下来：“好。”

    方卓递回手机，纳闷道：“他找我干什么？”

    刘宗宏一时无言，咱之前刚屁颠颠的去人家那参观呢，昨天马总还请你喝酒呢，何以如此坦荡荡？

    片刻之后，他小心的提醒道：“方总，等下马总过来之前，这个莆田资料是不是要收起来？”

    “收也行，其实，这不是外部问题，是个内部问题。”方卓没有很在意。

    刘宗宏这一趟跟着老板出来是有些模糊的，方总之前一直在关心团购市场，这些天忽然对阿里的企业文化很感兴趣……这真能有助于前者的竞争吗？

    他沉默几秒，问道：“方总，这样的内部问题就能阻止阿里的行动？”

    “不同人的视角不一样，就好像……”方卓把材料递给秘书，想了想，拿刘宗宏举例，“简单举个不算恰当的例子，就好像你今天迟到了五分钟，这没什么大不了，人嘛，难免有事，但你的老板偏偏是个偏执狂，他就认为不迟到是必须遵守的原则，把你调到其它岗位去了。”

    刘宗宏认真思考了下，自己今天好像没迟到……

    “价值观不仅是阿里的偏执，嗯，不能说偏执吧，是它的原则，这是真正被量化出来拿给内部进行考核的东西，是现实挂钩的。”方卓笑道，“咱们谈是比较虚，阿里谈是虚实结合。”

    刘宗宏默默点头，只想看到底会激起什么反应。

    他大概知道老板的想法，但还是觉得卫哲那种位高权重的总裁以及相关的团队不会一下子就出太大的问题。

    不过，也能理解了方总这段时间的思考。

    要是自己来举例……

    就好像马总是个坐皇宫的，卫总是守卫皇宫安全的，然后在马总看来，这是出了一档子皇宫守卫内外勾结的事，不管这支队伍具体是怎么样，只要出现了苗头就要全面扑灭，就直接拉出去换防了。

    刘宗宏觉得这样的性质比方总拿自己举例更为恰当。

    湖水悠悠，夕阳西下。

    等到湖面一片金黄，马云带着罗汉们就抵达了茅家埠。

    方卓起身欢迎，寒暄两句之后又问道：“咦？卫总没来？”

    马云觉得方总对卫总的态度很有意思，后者正极力的瞄准易科，现在也正在公司里开会讨论阿里b2b与团购。

    他笑道：“他正忙着呢，你和他相谈甚欢啊。”

    “卫总很好，我认为他是国内最出色的ceo之一。”方卓认真地说道。

    马云有些惊讶，的哥确实很出色，但方总是什么人？

    方总这种一路打拼到现在的人向来是不会轻易给出高度评价的。

    马云自己曾经给卫哲打分，打了个75分。

    他侧面开了个回应的玩笑：“我现在要担心你想挖我的ceo了。”

    “他那样的我怎么挖？”方卓摇摇头，强调自己的态度，“我是真这么觉得，卫总把职业经理人与阿里价值观结合的很完美，这很不容易。”

    后面的几位罗汉不经意的对了对眼神。

    马云嘴角翘了翘，倒是发自内心地说道：“他还有进步空间。”

    随即补了半句：“希望下次是你把‘之一’去掉的评价。”

    这就变成了“最出色的ceo”，而不是职业经理人与价值观结合的完美与否。